Spécialiste du développement RH, en individuel comme en collectif, l’équipe de Questools avance avec la même idée, la même envie : celle d’aller plus loin dans l’accompagnement et le développement de solutions à fortes valeurs ajoutées. Une volonté qui nous a conduit à imaginer et à vous proposer des outils alliant puissance, pertinence et objectivité. Le tout dans le respect de chacun.
Se projeter dans une nouvelle mission, comprendre les attentes de son organisation, identifier les zones de difficultés ou d’inconfort, il est constamment nécessaire d’avoir de solides éléments de comparaison. Ces derniers apportent de l’objectivité et surtout un, voire plusieurs, point de départ. Pour une analyse fine, nos outils de feed-back à 360°, 720° ou encore 728° comparent les scores sur les critères retenus du bénéficiaire avec :
Evidemment, l’évaluation est entièrement personnalisable afin de répondre pleinement aux besoins spécifiques :
les compétences évaluées sont modifiables, des questions peuvent être rajoutées
Le 360° est un outil d’audit qui peut être utilisé dans de nombreux domaines. Cette évaluation est principalement orientée vers le développement, mais peut également être utilisée dans une perspective individuelle comme collective. Le rapport édité par l’exploitation des réponses de l’intéressé, de son supérieur hiérarchique, de ses pairs et de ses collaborateurs est plus fin, précis et objectif qu’une grille d’évaluation, d’entretien individuel, ou encore un rapport de recrutement. Le rapport est complet, facile à lire, à comprendre et à utiliser. Il guide le répondant pour son auto-perfectionnement.
Cette évaluation est plus complète et plus objective qu’une évaluation individuelle compte tenu des participants multiples avec leurs perceptions individuelles et personnelles. Elle apporte à la personne évaluée une meilleure connaissance de soi, ou une prise de conscience de ce que l’on attend d’elle.
L’outil de feedback intéresse tous les acteurs qui s’interrogent dans une étape de progrès ou projet, à titre individuel ou collectif :
Avec le 360°, j’ai pu aisément accompagner mon client dans la lecture de son rapport pour lui apporter le recul nécessaire vis-à-vis des résultats obtenus. C’est un très bon outil sur lequel on peut s’appuyer pour identifier des critères de progression.
Jacques Seteau | Coach formateur
C’est lors d’un assessment auprès de 17 personnes que j’ai utilisé le 360°. La manipulation de l’outil a été très facile et les répondants étaient même étonnés de sa simplicité. Les questions attribuées aux compétences sont pertinentes et aident à bien les définir.
Florence Bonpaix | Management consulting chez AQUAMARINE CONSULTING
Le 360° m’a été utile lors d’une demande d’évaluation de la capacité d’un cadre à évoluer en management, il a surtout répondu au besoin du DRH et de sa hiérarchie. Les points de vue croisés du répondant et de sa hiérarchie ou collaborateurs sont très intéressants à analyser et forment une excellente base de travail.
Alain Treister | Directeur associé KAMAE Conseil
Le 360° est un formidable outil d’état des lieux qui prend toute sa puissance lorsqu'on le couple à un profil comportemental. Cela permet de faire le tri entre les retours liés au comportement et les retours liés aux compétences et aux stratégies. Ainsi, nous identifions les besoins, réalisons un feedback approfondi et des préconisations sur mesure.
Laurent Villemur | Comédien-formateur